剛剛結束的11月份，太鋼不銹鋼管公司無縫鋼管產量達到1009.729噸，成功突破千噸大關，各項關鍵技術質量指標全面得到提升，實現了該公司發展史上的新跨越。

自投產以來，公司上下同欲，經過多方努力在保質量的同時大力提高產量。進入11月份，他們在經過幾個月練兵的基礎上給自己提出了更高的要求，那就是真正與市場接軌，嚴格按合同組織生產。在公司領導及相關部門的大力支持下，狠抓內部管理，提出“以熱區為基礎、冷區為中心、精整為重點、成品為目標”的生產組織管理思路，產品產量嚴格按成品結算，一下子找準了容易產生問題的根源；充分利用生產日報及設備運行報表這兩張生產表，逐日統計，逐項分析，對未按要求完成的嚴格進行問責；強化基礎管理，落實責任體系，逐級追蹤責任，形成人人有事干、事事有人管，人人肩上有責任、人人身上有指標的良性循環，使全工序、全流程生產均衡運行，避免了互為瓶頸、互相影響的局面；大力開展勞動競賽，設立了超產獎、排名獎、破紀錄獎三種獎勵，以及質量、現場問題改善兩類攻關，極大地規范了操作，不僅調動了職工的積極性，而且解決了設備、技術、質量等方面存在的問題，產品質量不斷提升；在重點工序實施計件薪酬制，體現“能者多勞、上不封頂”的激勵政策，多技能人才的作用得到充分發揮，生產紀錄不斷刷新。